思いつき経営

2005年6月12日 お仕事
 集計スパンの短さは、売上高至上経営には最適。他のどんなことへのマイナス面も無視して、とにかく売上高に注力。

 しかしまあ、実際には無視できないくらいの歪みも現場にはある訳で・・・。

 奇しくも偉いさんが何かで語った通り、モチベーションも高くモラールも高い社員が大勢であれば、そういったオペレーションで問題は出ないんだろうが、モチベーションはインセンティブだけ、モラールなんてさらさらな社員が大勢を占めると、当然イカサマが増えるか、だらけた勤務態度になるだけ。

 ほんと思いつきで物を言って前言との矛盾を恥としない。これじゃ変化への対応がいくら早くても進化はないよ。

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