遅い！

　「この会社では、3ヶ月が1年くらいに感じると思います。それくらい、動きの早い会社です。」

　・・・なーに言ってんだよ。おせーよ。

　他に3社見てきた訳だけど、一番遅いですよこの会社が。最初は、USで最も成功してる会社だし、どんなに激しいんだろう？と構えてたけど、ぜんぜん遅いよ。こんなんで速いって言ってるんならたかが知れてる。
　あの日本企業ももっと速かったし、あの大企業でさえもっと速かった。会社が小規模のほうが小回りが効いてすばやく動ける、なんて幻想ですよ幻想。大企業でも仕組を整えモラールが高ければ迅速に動ける。小さくても無駄ばっかりでメールにばっかり頼ってたら遅くなる。

　企業組織の動きが遅くなる大きな原因のひとつは、知識が個人に蓄積され個人ディペンドになる仕組を温存していること。特に、現場のプレイヤーと管理者がイコールか、限りなく近い場合、管理者とプレイヤーが一組になって、自分たちの力を維持するため、知識を横展開しない。こうなると業務の非効率さ故に組織は縮小を始める。