次に始末を挑むターゲット決定

　書きたいことはたくさんあるんだけど、書けないんだよねーここには。覆い隠して書こうとしたら何書いてるのか全然わからなくなるし。上手に覆い隠して書くためには凄いパワーを費やさないといけないので、相当消耗するし。

　この会社でいちばん鬱陶しいのは誰か。この会社に吸収されるまでは1つのソフトウェアを専門に売る会社だったから、そのソフトウェアを売らないとか売りにくくなるような行動・施策はあり得なかったけど、今の会社はソフトウェアのみならずありとあらゆるものを取り扱い、おまけに営業は基本的に顧客付きなので、このソフトウェアを売らないという選択肢などザラ。競合製品でも平気で売る。

　だからその辺りがいちばん鬱陶しいヤツらかなあと思ってたけど、違う。この会社でいちばん鬱陶しいのは、BPに寄りかかって稼ぎをあげているヤツらだ。あの伝家の詰まらんソフトウェアを担いで、BPと吊るんで稼ぎをあげているヤツらだ。

　今までこの会社伝統のBPに対する考え方に馴染めなかった。自分達の手足としか考えない傲慢な姿勢の人間達に辟易していた。例のソフトウェアの”象徴”が退社するのも、ある意味その姿勢を徹底させるための動きと見えていた。

　しかし、考えてみればBP頼みで活動している人間が楽して稼げるというのは、直販も生業とする通常の会社の倫理感を揺るがせるというのは想像に難くない。しかもそれが分を超えているとすれば・・・。

　ひとり鬱陶しいヤツを処分したので、今度はここにターゲットを絞ってみることにしよう。今年後半は。