ない袖を触るタイムマネジメント

　通常セリング業務とは別に一本走らせ始めたプロジェクトについて、残り時間がどれくらいあるのか改めて書き出してみたら、なんと実質5日しかなかった。

　これはまずい。間に合わない。

　そもそも、期間を把握しないまま走らせてしまった時点ですでにプロジェクトマネジメントがなってないのですが、既に走り始めている以上は成功に向けて全力を傾ける必要がある。

　他の時間をできる限り削りとって、というのが一番簡単なやり方だけど、通常セリング業務を上手に断るなり回避するなりすると、心理的に負担になりすべての歯車が狂うので、既に予定されているものをキャンセルすることのないように、それでいてプロジェクトが成功するように手を考えないといけない。