質の高い仕事を「余計なことしやがって」とは！

　介入だけはしてくるけど、的を射た介入にならないリーダー。議事録だけは作るけど、結局仕事を増やすだけ。効率的にするか、アウトプットを高めるか、そのどちらかのために仕事が増えるならいいんだけど・・・。

　そのリーダー、チーム内でそれぞれの担当している製品の説明資料を作成する仕事があって、資料の精度は「メモ書き程度でいい」とは言われてたんだけど、チームメンバーの一人がいくらメモ書き程度と言ってもお客様に出すものだからとちゃんと体裁整えて、確認手順等も整理した資料を作成したら、「メモ書き程度で済ませようと思ってたのに、あんなちゃんとしたもの出されたらこっちもそれなりのもの作らないといけなくなるじゃない」とのたまわれた。
　流せばいいんだろうけど、その発言はちょっと不用意じゃないでしょうか？