監視しかできない管理職
2003年10月5日 はい、今週も休日とは言えもちろんメールチェック。第4・四半期最初の土日ですからね。どんな裏人事が抜き打ちで飛んでるかわからないし。
裏人事は飛んでなかったけど、相変わらず部長サマの小うるさいスケジュールチェック。オタクの元部下がオタクの指導不行き届きでスケジュールミスしたからこっちのスケジュールがガタガタになってるのに、「どういうことか説明しなさい」と来たもんだ!
いいねえ管理職は部署変わったら他人ヅラで!現場は担当変わっても前担当から追い回されるのに。
彼の使命は自部署の人間をいかに上の思惑通りに動かすことができるかということ。現場でどんなオペレーションが必要であっても、だ。強い企業は全社一丸となって全社方針で動いていると思うけど、個々の立場におけるビジネス遂行のオペレーションを妨げたりはしないでしょう。
今時、終了時間を定めないWeekly MeetingやMonthly Meetingをやってる企業ってどのくらいあるの?というか、そういうMeetingがないと落ち着かなくなるっていう風潮がそもそもヤバいんじゃない?
裏人事は飛んでなかったけど、相変わらず部長サマの小うるさいスケジュールチェック。オタクの元部下がオタクの指導不行き届きでスケジュールミスしたからこっちのスケジュールがガタガタになってるのに、「どういうことか説明しなさい」と来たもんだ!
いいねえ管理職は部署変わったら他人ヅラで!現場は担当変わっても前担当から追い回されるのに。
彼の使命は自部署の人間をいかに上の思惑通りに動かすことができるかということ。現場でどんなオペレーションが必要であっても、だ。強い企業は全社一丸となって全社方針で動いていると思うけど、個々の立場におけるビジネス遂行のオペレーションを妨げたりはしないでしょう。
今時、終了時間を定めないWeekly MeetingやMonthly Meetingをやってる企業ってどのくらいあるの?というか、そういうMeetingがないと落ち着かなくなるっていう風潮がそもそもヤバいんじゃない?
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